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商超配送在十年前一脚踏入风口，成为一种广受追捧的配送模式。当时，专业的商超配送公司的出现解决了供应商物流的痛点。

十年前商超行业的供应商物流，是属于谁卖货谁送货的状态，由供应商解决物流问题。供应商解决物流问题，一种方式是自建配送队伍，供应商自己把商品送到超市，但这种模式往往会面临很多问题。

超市是一种零售业态，对商品的需求具有多品种、少批量、高频次的特点，供应商只送自己的商品，就会疲于奔波在前往不同超市的路上，而且还有应对每个超市不同的交付流程。

商超共同配送企业的大量出现正是为了解决这个痛点，这是一种集约化的配送模式，把多个供应商的商品集中起来，按照固定线路的方式配送到不同的门店。集约化程度的提高，解决了供应商物流的痛点，也降低了供应商和物流企业的成本，最大限度了减少了车辆的使用。

但是快速发展中的商超共配没有收到外来力量的压制，却受到内部变革带来的巨大冲击，大量超市自建DC的出现，让商超共配陷入一个非常尴尬的境地。

总结来说，十年间的商超配送发展呈现了以下三大变化：

1. 商超行业共同配送已经成为一种主要的运营模式；

2. 超市DC越来越多，使得本系统内集约化程度大幅度提高；

3. 由于超市自建DC越来越多，又让共同配送的模式陷入一个非常尴尬的境地。